鷹騰
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實施邏輯框架及技術
YINTL（鷹騰咨詢）依托十七年的管理咨詢實踐經驗，關注數字經濟時代的產業變革與技術進步，持續地關注行業發展，強調對企業深度的理解，采用戰略體系框架、商業畫布、BLM模型、戰略飛輪，戰略績效模型等工具為企業在數字化時代的管理變革提供從戰略定位、戰略規劃設計、商業?????模式設計、業務規劃、核心能力規劃。具體為企業可以提供的業務模塊有：
| 戰略回顧與評估 | 核心能力評估 | 企業哲學設計 | 職能戰略設計 |
| 宏觀環境分析 | 行業最佳管理實踐 | 企業愿景、使命及核心價值觀 | 核心能力規劃 |
| 市場競爭環境分析 | 戰略定位 | 戰略目標規劃 | 戰略實施路徑及規劃 |
| 內部資源與能力評估 | 商業模式設計 | 業務組合及業務戰略設計 | 平衡記分卡 |
戰略與商業模式設計
我們的理念來源于企業的創新理念和方法，
融入理性概括，在實踐中運用我們的理念來源于企業的創新理念和方法，
融入理性概括，在實踐中運用
YINTL經過十七年的咨詢服務實踐，堅持和實踐“數字智慧管理”這一理念，以快速提升客戶價值，助力中國企業新商業模式的發展，打造核心競爭力，創造長期價值并實現持續發展為己任。
在數字化轉型浪潮中，YINTL堅持“因為執著，所以專業”的核心價值觀，致力于成為客戶數字化轉型的賦能者，以全流程數字化咨詢模式，幫助企業數字化轉型升級落地；以創新性思維結合企業實際狀況，探索“數字 人才”的培養模式，開展數字化人才能力培養提升，打造互聯網時代的核心競爭力。