鷹騰
我們的理念來源于企業(yè)的創(chuàng)新理念和方法，
融入理性概括，在實(shí)踐中運(yùn)用 YINTL（鷹騰咨詢）依托十七年的管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助VUCA時(shí)代下的企業(yè)構(gòu)建以客戶為中心、以價(jià)值為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程型組織，優(yōu)化提升企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和各種業(yè)務(wù)場景的適配性，保持組織運(yùn)作靈活性和敏捷。YINTL深度研究OD系統(tǒng)理論，并結(jié)合VUCA時(shí)代的特點(diǎn)，通過對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu)的重塑與再造，打破傳統(tǒng)科層制組織的困惑和障礙。借鑒無邊界管理思維，打通業(yè)務(wù)單元，提高組織整體運(yùn)作效率，全面升級(jí)和重塑企業(yè)組織管理體系。輸出的模塊及要素有：
實(shí)踐案例
組織架構(gòu)與職責(zé)設(shè)計(jì)
| ?組織管理診斷 | 戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式梳理 | 組織能力審計(jì) | 管控模式設(shè)計(jì) |
| 組織架構(gòu)優(yōu)化/設(shè)計(jì) | 業(yè)務(wù)流程體系設(shè)計(jì) | 業(yè)務(wù)流程體系設(shè)計(jì) | 權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì) |
| 部門職責(zé)梳理 | 崗位管理體系設(shè)計(jì) | 關(guān)鍵崗位職責(zé)設(shè)計(jì) | 組織運(yùn)作模式設(shè)計(jì) |
YINTL經(jīng)過十七年的咨詢服務(wù)實(shí)踐，堅(jiān)持和實(shí)踐“數(shù)字智慧管理”這一理念，以快速提升客戶價(jià)值，助力中國企業(yè)新商業(yè)模式的發(fā)展，打造核心競爭力，創(chuàng)造長期價(jià)值并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為己任。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，YINTL堅(jiān)持“因?yàn)閳?zhí)著，所以專業(yè)”的核心價(jià)值觀，致力于成為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能者，以全流程數(shù)字化咨詢模式，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)落地；以創(chuàng)新性思維結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，探索“數(shù)字 人才”的培養(yǎng)模式，開展數(shù)字化人才能力培養(yǎng)提升，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心競爭力。