十個(gè)維度評(píng)測(cè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
12345實(shí)施路徑助力中小企業(yè)騰飛
YINTL（鷹騰咨詢(xún)）認(rèn)為:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程就是技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)互動(dòng)，生產(chǎn)力變革與生產(chǎn)關(guān)系變革相輔相成，實(shí)現(xiàn)螺旋式上升、可持續(xù)迭代優(yōu)化的體系性創(chuàng)新和全面變革過(guò)程。
然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身是個(gè)極具不確定性的大工程。麥肯錫的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率僅20%。其中，高科技、媒體、電信等數(shù)字行業(yè)成功率不超過(guò)26%，石油、天然氣、汽車(chē)、醫(yī)藥等傳統(tǒng)行業(yè)成功率只有4%-11%。
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，形勢(shì)只會(huì)更加嚴(yán)峻，面臨著“轉(zhuǎn)型是找死、不轉(zhuǎn)是等死”的轉(zhuǎn)型困境。
YINTL(鷹騰咨詢(xún)）結(jié)合十七年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工信部聯(lián)合16家單位編制評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了一套針對(duì)中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。該評(píng)測(cè)表標(biāo)準(zhǔn)分為十個(gè)維度、五個(gè)等級(jí)。既可以作為數(shù)字化基礎(chǔ)狀況評(píng)測(cè)，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的航標(biāo)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身是個(gè)極具不確定性的大工程。麥肯錫的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率僅20%。其中，高科技、媒體、電信等數(shù)字行業(yè)成功率不超過(guò)26%，石油、天然氣、汽車(chē)、醫(yī)藥等傳統(tǒng)行業(yè)成功率只有4%-11%。
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，形勢(shì)只會(huì)更加嚴(yán)峻。特別是在疫情常態(tài)化下，中小企業(yè)面臨著“轉(zhuǎn)型是找死、不轉(zhuǎn)是等死”的轉(zhuǎn)型困境。針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，YINTL（鷹騰咨詢(xún)）總結(jié)了一套數(shù)字化實(shí)施路徑及方法。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身是個(gè)極具不確定性的大工程。麥肯錫的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率僅20%。其中，高科技、媒體、電信等數(shù)字行業(yè)成功率不超過(guò)26%，石油、天然氣、汽車(chē)、醫(yī)藥等傳統(tǒng)行業(yè)成功率只有4%-11%。
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，形勢(shì)只會(huì)更加嚴(yán)峻。特別是在疫情常態(tài)化下，中小企業(yè)面臨著“轉(zhuǎn)型是找死、不轉(zhuǎn)是等死”的轉(zhuǎn)型困境。針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，YINTL（鷹騰咨詢(xún)）總結(jié)了一套數(shù)字化實(shí)施路徑及方法。
YINTL經(jīng)過(guò)十七年的咨詢(xún)服務(wù)實(shí)踐，堅(jiān)持和實(shí)踐“數(shù)字智慧管理”這一理念，以快速提升客戶(hù)價(jià)值，助力中國(guó)企業(yè)新商業(yè)模式的發(fā)展，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為己任。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，YINTL堅(jiān)持“因?yàn)閳?zhí)著，所以專(zhuān)業(yè)”的核心價(jià)值觀，致力于成為客戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能者，以全流程數(shù)字化咨詢(xún)模式，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)落地；以創(chuàng)新性思維結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，探索“數(shù)字 人才”的培養(yǎng)模式，開(kāi)展數(shù)字化人才能力培養(yǎng)提升，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。