鷹騰
我們的理念來源于企業的創新理念和方法，
融入理性概括，在實踐中運用
人才測評
人才盤點
人才盤點是指對人才及組織結構實施系統管理的過程，通過人員配比、組織架構、人才績效、崗位招聘、人員培訓、人才激勵與晉升展開深入分析及探討，對組織行動計劃加以制定，以此培養出更多的人才，促進企業的可持續發展。??
IT行業 隨著行業競爭日趨激烈，企業欲實現企業的戰略目標，需要全方位管理提升。
實踐案例
政府機構 中運用人工智能與呼叫中心技術，模擬真人與客戶進行語音交互
金融行業 構建起與發展戰略相匹配的管理體系，最終實現戰略目標。
YINTL經過十七年的咨詢服務實踐，堅持和實踐“數字智慧管理”這一理念，以快速提升客戶價值，助力中國企業新商業模式的發展，打造核心競爭力，創造長期價值并實現持續發展為己任。
在數字化轉型浪潮中，YINTL堅持“因為執著，所以專業”的核心價值觀，致力于成為客戶數字化轉型的賦能者，以全流程數字化咨詢模式，幫助企業數字化轉型升級落地；以創新性思維結合企業實際狀況，探索“數字 人才”的培養模式，開展數字化人才能力培養提升，打造互聯網時代的核心競爭力。