我們的理念來源于企業(yè)的創(chuàng)新理念和方法，
融入理性概括，在實(shí)踐中運(yùn)用
1.案例簡(jiǎn)介
A電氣公司大力推進(jìn)企業(yè)上云項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)，使公司智能化、產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化運(yùn)行管理，提升管理水平，提高工作效率，資金占用率明顯下降。
2.具體舉措
2016年1月，公司成立信息化推進(jìn)實(shí)施小組，以公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，制定信息化實(shí)施規(guī)劃、目標(biāo)責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，為公司信息化及企業(yè)上云的推進(jìn)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。2019年1月項(xiàng)目前期工作準(zhǔn)備至2020年7月項(xiàng)目驗(yàn)收，建成信息化建設(shè)及應(yīng)用管理系統(tǒng)四套，且全部上云，主要包括：①企業(yè)（行政）管理系統(tǒng)；②網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；③遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng)；④財(cái)務(wù)、儲(chǔ)存、物資、管理軟件系統(tǒng)。在企業(yè)上云的硬件建設(shè)和投入中，同時(shí)建立覆蓋全公司的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，創(chuàng)立公司自有網(wǎng)站，設(shè)立計(jì)算機(jī)中心。具體措施包括：
一是辦公自動(dòng)化OA上云。公司在云平臺(tái)上部署工作環(huán)境，對(duì)所有計(jì)算和存儲(chǔ)資源實(shí)現(xiàn)云化管理，為用戶分配賬號(hào)、設(shè)置權(quán)限，實(shí)現(xiàn)通過終端、手機(jī)、PAD等接入云桌面，保障企業(yè)內(nèi)部信息不泄露，提升企業(yè)辦公安全性。
二是企業(yè)資源計(jì)劃ERP上云。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。江西愛瑞達(dá)通過云端部署ERP系統(tǒng)，用戶終端設(shè)備訪問云端系統(tǒng)獲得ERP應(yīng)用服務(wù)。
三是智能制造執(zhí)行系統(tǒng)MES上云。通過上云，將MES系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)上傳到云端。數(shù)字化車間應(yīng)用工業(yè)軟件開發(fā)平臺(tái)主要由基礎(chǔ)層工業(yè)控制軟件、控制層工業(yè)控制軟件、執(zhí)行層業(yè)務(wù)管理軟件、管理層業(yè)務(wù)管理軟件、數(shù)據(jù)管理軟件、產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)及仿真軟件等六部分組成，通過企業(yè)云盤等形式，將企業(yè)文件存儲(chǔ)和備份業(yè)務(wù)上云，實(shí)現(xiàn)分權(quán)分域管理和一定范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)共享，并提高核心數(shù)據(jù)安全系數(shù)和審計(jì)能力。
3.工作成效
A公司為順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，依托國(guó)家公共數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，功能齊全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶、企業(yè)與市場(chǎng)、員工與員工之間互通的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，引入先進(jìn)科研、商務(wù)、管理軟件系統(tǒng)及其它配套設(shè)施；
在生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、進(jìn)出口和物資供應(yīng)過程中，積極采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化；
通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理信息化；
借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和因特網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)商務(wù)信息的傳輸與共享，探索和發(fā)展電瓷加工工業(yè)電子商務(wù)。為企業(yè)技術(shù)開發(fā)提供服務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品升級(jí)，提高生產(chǎn)效率及銷售額度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
成效主要體現(xiàn)在：
一是資源共享，減員增效，在流水線員工人數(shù)減少，為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本。
二是企業(yè)信息化程度提高，不良品率降低，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。
三是物耗及能耗明顯降低，提高環(huán)保質(zhì)量，推動(dòng)綠色發(fā)展。
四是設(shè)備故障率降低，生產(chǎn)線使用率提高，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，管理效率明顯提升，提高企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力。