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融入理性概括,在實(shí)踐中運(yùn)用
某房地產(chǎn)公司品牌文化咨詢
來源: | 作者:YINTL | 發(fā)布時(shí)間: 2023-05-29 | 1264 次瀏覽 | 分享到:

廣東某集團(tuán)有限公司成立于1999年8月。該集團(tuán)經(jīng)歷十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了以房地產(chǎn)為龍頭,建設(shè)工程、建材生產(chǎn)、物業(yè)管理、商業(yè)管理為一體的跨行業(yè)經(jīng)營。創(chuàng)立至今,其開發(fā)的樓盤銷售一直處于本區(qū)域的前列,并且獲得消費(fèi)委員等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

咨詢需求及目的:在房地產(chǎn)市場越來越細(xì)分化的今天,市場競爭已發(fā)展到了服務(wù)和品牌競爭的新階段,其落腳點(diǎn)是企業(yè)文化的競爭。因而,該房地產(chǎn)致力于提升文化力及品牌力將成為房地產(chǎn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。打造地產(chǎn)知名品牌的道路,就是文化內(nèi)涵的傳播和擴(kuò)張的過程,就是一條用文化影響顧客的道路?!捌髽I(yè)文化力”作為企業(yè)的核心競爭力之一,如何構(gòu)建企業(yè)文化,并有效地將文化與品牌結(jié)合起來是本次咨詢的重點(diǎn)。

Yintl解決方案:通過調(diào)研,鷹騰咨詢認(rèn)為完成整個(gè)項(xiàng)目需要三個(gè)階段: 

第一階段:準(zhǔn)確的文化定位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與顧客心智上的文化相融合。從歷史文化的海洋中汲取豐富的資源,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展與自身的品牌建設(shè)需要,把握客戶的需求心理,優(yōu)化配置文化資源,把品牌做響、做活,為企業(yè)塑造一個(gè)良好的品牌形象。

第二階段:構(gòu)建完善的文化體系與品牌策略,以及整合傳播策略,使文化力與品牌力真正成為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力源。在該企業(yè)不斷追求“卓越品質(zhì)年”的背景下,以提升企業(yè)核心競爭力為最終目標(biāo),準(zhǔn)確定位企業(yè)文化、構(gòu)建極具競爭力的文化體系,并賦予品牌豐富的文化內(nèi)涵,整合文化力與品牌力,用文化經(jīng)營品質(zhì),用品牌宣揚(yáng)品質(zhì),從而構(gòu)筑企業(yè)卓越的文化風(fēng)范與品牌形象。

第三階段:將文化建設(shè)與品牌形象傳播緊密結(jié)合:鷹騰在該階段主要達(dá)到對內(nèi)提升現(xiàn)有企業(yè)

文化體系,形成具有強(qiáng)大競爭力的企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力與感召力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工價(jià)值觀的高度統(tǒng)一;對外,將企業(yè)文化優(yōu)秀因子注入到企業(yè)的品牌建設(shè)與形象傳播當(dāng)中,整合企業(yè)無形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)傳播的軟著陸。