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我們的理念來源于企業的創新理念和方法，
融入理性概括，在實踐中運用某創業公司股權激勵案例
來源:
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作者:YINTL
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發布時間: 2023-05-29
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客戶背景：
某外貿企業成立于2015年，在歐美等國家擁有穩定的客戶資源，近三年外貿出口額達到1億元人民幣。創始人對未來有著清晰的想法，并不滿足于僅僅從事外貿行業業務，而是致力于成為具有設計能力的高科技研發企業。內部管理上，創始人為了吸引并留住優秀人才，也愿意敞開胸懷采用各種激勵形式。
“燕雀安知鴻鵠之志”對于處于初步階段的企業，如何實現鴻鵠之志，需要外部機構協助。
YINTL解決方案：
1.梳理戰略，明確方向：“知己知彼 ，百戰不殆”。在分析自我能力的基礎下，構建創始人戰略思維框架，對存留腦中的各種想法變成紙面的戰略規劃，業務規劃及產品組合。
2.搭建股權激勵架構：根據戰略規劃，提前布設企業組織架構及股權架構，使得員工激勵可以有序、系統、持續的開展。