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A電氣公司智能工廠“上云”
來源: | 作者:WEIZHI | 發布時間: 2024-03-20 | 349 次瀏覽 | 分享到:
推進企業上云項目建設,應用云計算和大數據服務關鍵技術,使公司智能化、產業化、科學化運行管理,提升管理水平,提高工作效率,資金占用率明顯下降。


1.案例簡介
A電氣公司大力推進企業上云項目建設,應用云計算和大數據服務關鍵技術,使公司智能化、產業化、科學化運行管理,提升管理水平,提高工作效率,資金占用率明顯下降。

2.具體舉措
2016年1月,公司成立信息化推進實施小組,以公司董事長為組長,制定信息化實施規劃、目標責任和時間節點要求,為公司信息化及企業上云的推進實施奠定良好基礎。2019年1月項目前期工作準備至2020年7月項目驗收,建成信息化建設及應用管理系統四套,且全部上云,主要包括:①企業(行政)管理系統;②網絡系統;③遠程電子監控系統;④財務、儲存、物資、管理軟件系統。在企業上云的硬件建設和投入中,同時建立覆蓋全公司的計算機局域網,創立公司自有網站,設立計算機中心。具體措施包括:

一是辦公自動化OA上云。公司在云平臺上部署工作環境,對所有計算和存儲資源實現云化管理,為用戶分配賬號、設置權限,實現通過終端、手機、PAD等接入云桌面,保障企業內部信息不泄露,提升企業辦公安全性。

二是企業資源計劃ERP上云。企業資源計劃系統指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層提供決策運行手段的管理平臺。江西愛瑞達通過云端部署ERP系統,用戶終端設備訪問云端系統獲得ERP應用服務。

三是智能制造執行系統MES上云。通過上云,將MES系統采集數據上傳到云端。數字化車間應用工業軟件開發平臺主要由基礎層工業控制軟件、控制層工業控制軟件、執行層業務管理軟件、管理層業務管理軟件、數據管理軟件、產品改型設計及仿真軟件等六部分組成,通過企業云盤等形式,將企業文件存儲和備份業務上云,實現分權分域管理和一定范圍內的數據共享,并提高核心數據安全系數和審計能力。

3.工作成效
A公司為順應信息技術發展,推進企業工業互聯網建設,依托國家公共數據通訊網,建立技術標準統一,功能齊全,實現企業與企業、企業與客戶、企業與市場、員工與員工之間互通的信息網絡服務體系,引入先進科研、商務、管理軟件系統及其它配套設施;

在生產、市場營銷、進出口和物資供應過程中,積極采用現代信息技術手段,對現有生產線進行改造,實現生產過程自動化;

通過運用計算機管理系統,實現企業內部管理信息化;

借助網絡技術和因特網,實現商務信息的傳輸與共享,探索和發展電瓷加工工業電子商務。為企業技術開發提供服務,促進科技成果轉化,實現企業技術、產品升級,提高生產效率及銷售額度,實現企業經營管理現代化,推動企業快速發展。

成效主要體現在:

一是資源共享,減員增效,在流水線員工人數減少,為企業節省生產成本。

二是企業信息化程度提高,不良品率降低,產品質量明顯提高。

三是物耗及能耗明顯降低,提高環保質量,推動綠色發展。

四是設備故障率降低,生產線使用率提高,提升企業經濟效益。

五是實現科學管理,管理效率明顯提升,提高企業創新創造能力。


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