我們的理念來源于企業的創新理念和方法,
融入理性概括,在實踐中運用YINTL(鷹騰咨詢)在對流程診斷的基礎上,運用業務價值鏈分析工具,依據流程的戰略性,標桿的先進性,業務的獨特性,管理的有效性等原則,結合數字化轉型的“12345”解決方案,為企業優化和重建流程體系,輸出的模塊和要素主要有:
流程管理成熟度評估 | 流程數字化場景診斷 | 業務流程對標 |
企業價值鏈設計 | 流程架構規劃 | 流程管理組織建設 |
流程設計與優化 | 流程管理機制 | 流程審計/稽核/評估 |
流程技術標準 | 流程績效體系建設 | 流程全生命周期管理 |
YINTL經過十七年的咨詢服務實踐,堅持和實踐“數字智慧管理”這一理念,以快速提升客戶價值,助力中國企業新商業模式的發展,打造核心競爭力,創造長期價值并實現持續發展為己任。
在數字化轉型浪潮中,YINTL堅持“因為執著,所以專業”的核心價值觀,致力于成為客戶數字化轉型的賦能者,以全流程數字化咨詢模式,幫助企業數字化轉型升級落地;以創新性思維結合企業實際狀況,探索“數字 人才”的培養模式,開展數字化人才能力培養提升,打造互聯網時代的核心競爭力。